
Una de las Fundaciones Hospitalarias más importantes de Colombia
-
Preguntas
- ¿Cómo volver sostenible financieramente a una organización con un gran mandato social pero sin caja?
- ¿Cómo conciliar la visión del negocio y la organización del área administrativa y el área médica?
- ¿Cómo desarrollar una visión potente del negocio de la fundación?
-
Disonancia
- El destino oficial de la Fundación es ser un Gran Hospital General
- Trampa del Volumen
- Abandono de Core
- Orientación a los Pagadores líquidos
-
Breakthroughs
- La primera responsabilidad social de cualquier organización es ser valiosa en el mercado
- Una coalición crítica debe siempre convocar el IQ colectivo de la organización. Los miembros no tienen que ser administradores para fungir de estrategas
- Conectar las finanzas a la estrategia para revelar el “core” y la caja
- El “core” de un negocio como un sistema coherente de capabilities
- Nada está negociado hasta que todo esté negociado. Cuando se es valioso el precio es una variable