
Uno de los 5 Puertos más importantes del Caribe
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Preguntas
- ¿Cómo responder a la integración vertical de la naviera más importante del puerto?
- ¿Cómo responder a una estructura de industria cada vez más ácida, con jugadores entrantes, una rivalidad cada vez más improductiva, consolidación en los clientes, y hostigamiento regulatorio?
- ¿Cómo puede alterar la estructura de industria el crecimiento de los buques y la ampliación del canal de Panamá?
- ¿Cuáles son las avenidas de crecimiento más importantes de la organización?
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Disonancia
- Miopía del activo sobre el negocio
- Abandono del Core
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Breakthroughs
- Un solo activo, dos negocios distintos que comparten para la ventaja
- Orientarse al valor no al volumen, permite revelar el “core” y es la clave para superar la paranoia de industria
- Entender la posición relativa más allá de la estructura de industria para desarrollar convicción. Del cocodrilo en el Yangtze, al caimán del magdalena
- Capabilities distintivos, construidos con ambición y paciencia son la fuente de la ventaja. El Lew Kuan Yew del Caribe
- El primer paso de la profundización del “core” es la segmentación. El eslabón entre la ambición y la ejecución es la organización. Empezar con unos embriones organizacionales puede ser mejor que esperar una gran restructuración
- Profundizar un negocio requiere una medición completamente distinta de la del desarrollo del activo.
- Optimizar la captura del valor requiere desligar los precios al uso del activo
- De un monopolio estatal a una plataforma y un Monopolio Moderno